2019年，更大规模的减税降费落地实施，减轻了企业负担，让广大创业者感受到了政策的力度和温度，激发了民营企业发展壮大的信心，也进一步带动了更多创业就业。

小小一枚酥的减税大滋味

走进轩妈食品体验中心的制作间，空气中弥漫着烘焙的甜香味，一个个金黄酥脆的蛋黄酥在冷却塔上有序地排列着。就是这样一枚小小的蛋黄酥，全年销量超过6000万枚，一度成为美食界的网红产品。

“轩妈”是广西南宁土生土长的品牌，于2015年创立，是一家主营蛋黄酥系列的食品互联网公司。小小一枚酥是如何在短短三年间实现年产值近2个亿？这要从企业的成长故事说起。

成立初期，轩妈食品只是一家不足10人的小微电商企业，依靠微信朋友圈“口口相传”的社交口碑方式打开销路。谈及为何不设立实体门店销售，“轩妈”创始人廖晋平说道：“我们也曾想过进一步扩大市场，但我们坚持用最好的材料做最好的产品，不惜高成本，资金周转跟不上，开实体店对我们来说太难了。”

企业要发展，资金是关键。2017年税收宣传月期间，南宁市税务部门到轩妈食品公司所在的联讯U谷园区开展税收政策宣传。公司负责人“轩爸”韦福献在现场咨询政策时，讲述了自己经营遇到的困惑，税务部门深入企业了解实际生产经营情况后，指导轩妈食品公司申请成为了一般纳税人，加大了购买原材料的抵扣力度，节省企业因扩大市场购买原材料的成本，此后，“轩妈”扩大市场的计划开始有条不紊实施起来。

要牢牢抓住消费者的口味，产品就要不断推陈出新。创新研发的资金从哪里来？这是“轩妈”每天都思考的难题。韦福献算了一笔账，2018年，受益于增值税税率下调等一系列税收优惠政策的出台，轩妈食品全年少缴税费约300万元。

更充裕的流动资金让企业更有底气放手去干。韦福献和他的IT团队一起自主开发了电子商城交易综合平台，以及食品安全一物一码溯源系统，实现了下单、分销、结算、统一配送直达零售终端的一站式服务。廖晋平则带领研发团队在普通蛋黄酥的基础上，相继研发推出了榴莲酥、紫薯酥等新口味，产品的多样化直接带动销量不断上涨。

自2019年深化增值税改革政策出台后，轩妈食品公司共计享受到减税红利452万元。企业利用税收红包不断开发新产地、研发新产品，4月浙江生产基地正式投产，7月轩妈芝士酥正式上市。

回望来路，韦福献感慨道：“幸运的是，一路走来不断有税收好政策帮助，现在回忆起最初那些日子的苦和乐，真的很感谢税务部门的帮助与引导。”

“有爱才有味”是轩妈食品多年来坚持的使命，企业成长的背后也离不开国家税收优惠政策的关爱和税务部门的及时落实。减税降费，让小小一枚酥更加有滋有味。

“百城万店梦”照进了现实

“鲜丰水果”是遍布浙江大街小巷的连锁水果品牌，品牌创立以来，鲜丰水果股份有限公司一直致力于深耕果业生态，现已拥有全国范围内1700多家门店、近300个全球合作种植基地、7个共50000方的冷链物流基地，完成了从蹬着三轮车的小商贩到年入22亿的水果帝国的逆袭。今年，鲜丰水果提出了“百城万店”的愿景，计划用三年时间，实现全国性布局。

作为农业产业化国家重点龙头企业，鲜丰水果始终坚持“新鲜才好吃”的理念，随着门店规模的稳定扩张，如何确保口碑和收益的双提升，成本控制成了鲜丰水果发展的制胜关键。

“2018年，我们的初加工基地正式投入运行，杭州市税务部门第一时间上门走访，辅导我们享受了农产品相关的税收优惠2325万元。‘节省’下来的税款，我们用于挖掘更优质的国内外合作种植基地和初加工基地的更新升级，不但有效降低了源头成本，水果品质也更有口碑。”鲜丰水果财务总监王厚庆深有感触。

水果作为快销品中的快销品，在跨区域经营中离不开高效的冷链物流。但冷链物流中心的建设投资大、回收期长，对集团的资金周转能力要求很高。2019年，企业遇上了国家减税降费的好机遇，仅增值税税率下降一项就减了近2600万元的税款。“有了这笔充裕的资金，我们计划启动华东智能冷链物流基地建设。”董事长韩树人介绍，“这个基地作为华东地区千家门店的多功能服务枢纽，能大大提高华东板块的物流效率，提升鲜丰水果的品牌竞争力，让我们离‘百城万店梦’更近一步！”

减税降费除了给集团公司带来规模化的效益外，更是直接给了创业者加盟的信心。今年以来，鲜丰水果新店加盟户数增长了32%。“加盟鲜丰水果，是我的第一份事业。现在每月销售额十万元以下都不用缴税了，店里盈利稳定，我果断用‘省’下来的税款又开了一家店，带着哥哥一起经营，计划着今年就把父母接到身边，想让父母过上更好的生活！”鲜丰加盟商黄登堡激动地说道。

通过联系公司带动水果零售上下游企业，税务部门把税收服务和优惠政策落实铺遍了这一整条产业链，助力了地方经济发展和就业创业。截至目前，鲜丰水果连锁加盟模式已为8250人提供就业，通过“基地+农户”模式，企业已带动农户创业23000户。

老超市“华丽转身”传递更多税收温度

阜阳华联集团股份有限公司是以商业零售为主的民营企业，现拥有100多家直营店、近500家“万村千乡”示范店，职工逾3000人，是安徽最具规模和影响力的老牌连锁超市。2019年，国家实施更大规模的减税降费政策后，公司预计享受减税降费500多万元。

“推广线上自助购物APP‘多点’、进行城区门店升级、加大线下大促销活动力度。这些都需要大量的资金支持。”公司副总经理李利坦言，减税降费就像一场“及时雨”，给了他们这个老牌超市拥抱新零售模式的信心和底气。

受益于减税降费，公司把减下来的资金用于装修门店、增开分店，光今年就新增100多个就业岗位，员工工资待遇和福利也提高了。“2017年，为了照顾老人孩子，我回到了阜阳，通过返乡人员招聘会加入阜阳华联集团股份有限公司这个大家庭。今年以来，公司积极推行新零售模式，我们营销部更忙了。”营销部副经理李影高兴地说。

2019年，仅深化增值税改革和社保费降率两项新政策，就预计为公司全年减负200万元。“这足够我们装修升级8家门店了，公司的用工成本也进一步得到了有效下降。”李利高兴地说。

减税降费政策暖心，税务部门服务贴心。税务部门及时为公司量身定制了减税降费大礼包，组织税收宣传志愿者到华联公司实地开展减税降费政策宣传。李利表示，资金宽裕后，公司决定把省下来的钱用到员工培训和福利补贴上，提高员工的幸福指数，更好地发挥公司“服务优”的竞争优势，提高公司发展内生动力和市场竞争力。今年，华联公司首次从杭州请来培训团队，对100多名管理人员进行了全覆盖式培训，并将业务骨干送到北京实地学习线上运营业务。

华联公司通过降价让利、为员工涨薪等方式，既传递了减税降费红利，又拓展了公司市场份额。线上自助销售模式完善了公司零售销售链，“吸粉”明显；线下大促销次数较去年翻一番，“引流”显著，在良性互动中实现了老牌超市的“华丽转身”。