今年以来，中卫市税务局持续加强干部队伍建设，从选拔任用、教育管理、关心关爱三个方面锤炼队伍、改进作风，为基层税务部门做好“六稳”工作，落实“六保”任务夯实人才基础。

在选拔任用干部中主动作为。坚持重实干、重实绩的选人用人导向，选拔2名副科级干部到科室担任临时负责人。进一步拓宽干部成长渠道，向组织部和纪委监委输送干部3人。稳妥推进公务员职级晋升工作，按照《公务员职务与职级并行规定》和《全国税务系统公务员职务与职级并行制度实施方案》的要求，全面掌握政策、灵活运用政策、反复推演测算首次晋升、二次晋升有关情况，从严从细制定全市税务系统公务员首次职级晋升工作方案，为全系统干部职工详细讲解职级晋升政策，消除干部职工的思想疑虑，畅通和拓宽晋升晋级的渠道。上半年，全市税务系统首轮共245名公务员获得职级晋升。为13名临近（提前）退休人员按规定先行开展职级晋升和退休审批，协助区局完成8名处级领导干部的职级晋升工作。准确界定晋级晋档相关政策，完成全系统374名干部晋级晋档和16名工勤人员岗位聘任及调资工作。

在教育管理干部中主动作为。强化教育管理，实施素质提升“115”工程，组织开展“全员大学习、岗位大练兵、业务大比武”活动，对获胜的26名干部纳入“素质提升‘115’工程—岗位能手项目”。坚持用制度管人管事，修改完善机关考勤管理办法，持续加强干部职工日常管理，不定期调取监控录像，抽查干部是否有上班签到后又擅自脱岗现象。严格执行绩效考核办法和实施细则，把绩效管理作为各项工作的“试金石”和“风向标”，科学合理制定市税务局8.0版绩效管理考评规则及考评指标和优化营商环境专项绩效考评办法，以绩促效、以效考绩、以绩效强管理、以管理提绩效，使各项工作始终朝着预期的目标迈进。充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用，承担起抓班子、促落实、提质效的职责使命，用绩效考评倒逼管理水平持续升级。注重绩效考评结果运用，把品德合格、工作踏实、实绩突出的干部职工评选为公务员考核优秀等次，共评选优秀公务员78名，起到了激励先进，鞭策后进的作用。

在关心关爱干部中主动作为。在促进“四合”上持续用力，通过开展趣味运动会、学雷锋志愿服务、广场文艺演出、道德讲堂等活动，激活力、聚合力。在重要节日、干部职工及其家人生病逝世后都能及时进行慰问。春节慰问干部职工58人，偏远税务分局2个。落实干部职工住房补贴，完善干部职工评先选优机制，充分发挥先进典型的示范带动作用，先后推荐全国优秀共产党员、人民满意的公务员、向上向善好青年等集体和个人21个，激励干部职工立足本职，辛勤奉献。完成了空调系统、饮水系统、职工公寓、暖气管网等建设改造，新建了荣誉室、多媒体电教室、纪检谈话室等，持续完善税务文化阵地建设，满足广大税务干部精神文化需求，高标准建成了图书阅览室，已向广大干部职工全面开放，干部职工的获得感、幸福感、归属感显著增强。（田娜）