自7月份以来，银川市税务局开展成品油市场税收秩序专项整治，积极探索新方向，利用大数据技术及第三方数据支撑，内外联动，切实加强成品油经销企业税收管理。

一是集中力量，抽调骨干组团队。从基层组及相关业务部门抽调骨干组成风险管理团队，按照干部“老带新”成立5个工作小组，对每个工作小组都提出了明确要求，一是数据分析人员清洗筛选数据，进行数据分析，产生评估结果；二是风险评估应对人员使用评估结果，案头分析、实地核查，追缴收入。

二是主动沟通，外部数据破僵局。为破解民营加油站购销体外循环这一困境，银川市税务局主动联系交通管理部门获取协助，提取危险化学品电子运单和北斗车辆运行轨迹等数据，同时搭建物联网智慧加油站监控系统，获得加油站真实购销存数据。

三是以数治税，风险模型识风险。积极转变工作思路，探索使用大数据思维和大数据分析方法，按照“高精度、高准度、多维度、全方位”的指标模型建设标准，从增值税、消费税、所得税等税种管理出发，采用“以进控销”的方法，多次研究，反复验证，建立了一套成品油行业风险模型指标体系，筛选税收风险较高的企业。通过案头分析、企业自查、税务约谈、纳税评估、实地核查等步骤，逐步走向深入，逐渐掌握企业销售真实数据。

四是主动服务，服务指南解难题。从纳税指南、纳税提醒、问题解答、案例分析、税收政策汇总五部分入手，编制出《成品油行业纳税服务指引》，涵盖发票开具、纳税申报、抵扣办理、征收管理、优惠备案等6个方面的日常税收管理环节，既方便税务干部使用，也利于纳税人自主对照排查风险，从而构建起和谐的税企关系。（陈鹏 张文娟）