企业所得税税前扣除凭证（发票）“跟票管”“按户管”常态化管理工作是防范纳税人企业所得税风险问题，加强发票风险监管力度，持续提升企业所得税管理质效的重要举措，石嘴山市税务局以“三有”促“两管”提升企业所得税风险联动管理质效。

一是加强领导，确保联动有责。在全面落实企业所得税税前扣除凭证（发票）“两管”常态化管理工作中，加强与增值税等税种的联动管理，专门成立企业所得税税前扣除凭证（发票）“两管”常态化管理工作领导小组。按照“纵向到底，横向到边”闭环管理的基本要求，市县（区）两级所得税部门加强与增值税管理、风险管理、税源管理、稽查等部门的工作协同，层层压实责任、纵横协同联动、形成工作合力，全面将“两管”工作融入增值税发票管理全链条和风险管理全流程。

二是分级管理，确保应对有序。县（区）局扎实落实“四种日常管理措施+其他措施”要求，在规定的业务时限内，按流程完成3类疑点信息的处置应对、辅导宣传和舆论引导等工作。为确保工作质效，市税务局“两管”工作组定期做好抽查复核评估工作，督促指导基层风险应对部门及时开展异常信息的处置应对工作，逐步形成部门联合、税种联动、上下级齐动的工作机制，推进工作有序开展。

三是定期研讨，确保处置有效。为强化基层单位借鉴其他单位“两管”工作好的工作方法，不断积累工作经验，石嘴山市税务局制定计划，在5月、8月、11月中旬举办全市“两管”案例分享研讨会，进一步提高“两管”工作质效。5月24日下午已举办第一期企业所得税税前扣除凭证“两管”案例分享研讨会，市县（区）两级风险应对小组成员积极讨论，增值税管理、风险管理部门对分享研讨案例进行点评，通过自主分享应对处置案例，互相学习借鉴，互相评议研讨，达到了交流经验，查找不足，优化提升的目的。

下一步，石嘴山市税务局将通过建立企业所得税税前扣除凭证 （发票）管理、“一户式”管理、增值税发票专项治理、税收风险管理和高风险事项团队等工作组协调配合机制，积极探索建设基于一户式机制的企业所得税风险联动管理模型，确保“两管”工作取得实效。

  （供稿：宁  宁）