银川经济技术开发区税务局为全面分析研判绩效管理形势，跟进查找工作短板，补齐弱项，努力提升绩效考核成绩，注重绩效日常考评工作，把绩效日常考评工作作为重点工作任务有力推进落实、聚力绩效管理奋斗目标实现和发挥绩效管理指挥棒的重要措施大力加强。

强化日常考评问题查找。继续落实好指标任务推进及分析讲评会会议制度，提高各部门从基础管理中发现问题、从自查评估中剖析不足的能力，分析绩效管理工作中存在的短板和薄弱环节，认真查摆问题，深入分析问题成因，及时纠偏纠错、补缺补差，做到抓日常、严经常，盯紧每一个指标，关注每一个节点，落实好自查自纠及隐患排查，查找工作漏洞，努力提高工作的精准性和有效性。

强化日常考评问题反馈。全力做好绩效考评形势的分析研判，密切关注区局考核动向，与考评处及时沟通联系，随时掌握兄弟单位绩效动态，当好局领导的参谋助手，为局领导决策提供依据。继续落实《温馨提示》和考评工作事项提醒和风险预警的推送工作，将绩效考评任务更清晰的展示给考评及被考评部门，明确工作重点，实现各项工作有效控管。

强化日常管理考核考评。严格落实本局规则，提高牵头部门责任担当，和配合部门积极协作意识，实现考评促担当、考评无死角。督促各类督查、检查、巡察工作的牵头部门将结果纳入绩效考评，真正发挥督导检查倒逼工作责任落实的作用，避免查考脱节、查而不用、查而无用问题。落实动态事项指标考评，督促办公室加大对宁夏区税务局重大工作安排、重要会议决定事项等工作的督办考核力度。对未按要求完成督办事项的责任部门根据本局共性指标“动态事项”指标的考评标准严格考评扣分。（王磊）