为了夯实内控机制建设工作基础，原州区税务局始终致力于内控机制建设的不断深化与完善。充分认识到内控机制对于防范风险、保障资产安全、提高行政执法效率的重要性，通过不断完善内部控制流程，实现对重要岗位和关键环节工作的全面控制，确保财务管理、税收执法等工作安全高效运行。

强化内部控制领导。按照党风廉政建设责任分工和“一岗双责”制，把部门内部控制建设工作同税收业务、队伍建设有机结合，把反腐倡廉建设参透到税收执法权，行政管理权。采取“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，专人专岗确保内部控制体系有效运行”的策略。单位主要领导对内控工作给予高度重视，定期听取内控工作汇报，指导内控体系的建设和完善。分管领导负责具体落实内控措施，确保内控工作在日常工作中得到有效执行。

提高内部控制意识。内部控制关键工作人员的素质直接影响着内部控制制度落实效果。今年以来，原州区税务局组织关键岗位工作人员进行内部控制管理类培训3期，完善和普及了内控制度的知识，保证每一名干部职工将风险防范牢记心中，树立全员参与的内控意识，每个人都要按照自己的职责权限，范围和程序去工作，从而营造良好的内部控制环境。

增强内部控制宣传。广泛宣传实施《内控规范》的重要意义，不断增强单位负责人对内部控制制度建设的"第一责任主体"意识，使风险管控理念深入人心，为构建全方位的内控监督体系奠定思想基础，培养良好的内控意识和内控环境。开展单位内控培训，使财务部门和内控牵头部门准确把握内控基本原理及实施要求。同时，将《内控规范》作为以后年度行政事业单位会计人员继续教育的重点，进行普及性和持续性的培训学习。

抓好问题整改落实。针对督察审计工作中发现的问题，认真剖析原因、分析风险点，严格按照时间节点和整改标准落实整改任务。今年以来，对审计督察检查中发现的执法类和财务类近40个问题进行全面整改，开展个人所得税汇算清缴、退税减税执法督察2个方面开展督察12次。强化对二手房交易、留抵退税办理等过程中薄弱环节、重点风险防控。坚持将内控管理落到实处，抓常抓长。（张丽）