泾源县税务局始终高度重视青年干部培养工作，将青年干部队伍建设作为一项重要课题，通过积极推行青年干部学习“积分制”，让青年干部在岗位上学习、在学习中锻炼、在锻炼中成才，尽快成为一支忠诚、务实、担当的税务“生力军”。

科学评价“积”聚干部培养“新”动力。坚持“科学公正、可操作性强、突出成效”原则，深入分析研判本局青年干部特点和成长规律，制定《泾源县税务局青年干部成长积分制管理办法》，围绕制度执行、学习能力、综合素养、群团实践、其他事项等项目，建立“+X”积分制。精心选定“基础分+加减分”考评机制，基础分值由个人自评和组织评定，加减分项目由练兵比武荣获成绩、青年才俊、人才库、获得“五师”资格证书、年度考核优秀等10项组成，通过量化青年干部工作成效，进一步提升青年干部培养使用工作科学化、制度化、规范化水平。

规范管理“积”发干事创业“新”活力。建立青年干部成长档案，做到一人一档、实时记录，让青年干部日常表现“一目了然”。通过数字人事和人事档案相结合的方式，对县税务局40岁以下青年干部开展全面信息认定工作与基础信息录入工作，为积分建档打好基础。采取半年组织评定积分、年度汇总积分的方式进行管理，先由部门负责人和分管局领导每半年对青年干部进行评价打分，再交组织人事股汇总认定，最后由本人核实，查缺补漏，再进行结果登记。同时，做好动态管理工作，每季度收集整理青年干部上季度积分结果，及时做好更新入档工作，通过对积分大数据进行分析，为青年干部学习成长指明方向、开拓路径，引导激励青年干部实干创新、勇于担当、进位争先。

强化运用“积”励创先争优“新”效力。坚持事业为上、以事择人、人事相适原则，将青年干部“积分制”作为年度考核优秀等次、提拔使用、职级晋升、岗位调整等干部选拔重要参考依据，以此为参考，在实际工作中不断检验青年干部政治素质落实力度和工作成效。对积分排名位于前20%的青年干部通报表扬，同等条件下优先使用、晋升职务职级，优先推荐参加各种遴选、挂职锻炼；对积分排名位于前70%的青年干部开展经常性谈话提醒；对于积分排名位于后10%的青年干部进行批评，责令限期整改以此提升综合素质，让干与不干、干多干少、干好干差不一样，充分调动青年干部的主动性和积极性，不断形成激励先进、体现差异、能上能下的管理机制。自“积分制”管理实施以来，目前共有24名积分排名前列的青年干部先后受到提拔使用，在青年干部队伍中树立了良好导向。（丁燕）