2025年是推进税费征管“强基工程”开局破题之年，开发区税务分局紧紧围绕“强基工程”主攻方向，找准方法路径，以数据赋能、基础管理、队伍建设为核心，积极探索智慧征管基层治理新模式，推动“强基工程”落地见效。

强化数据本源建设，筑牢数据治理根基。扎实开展“征管数据质量治理提升行动”，针对税务登记三员信息、税费种认定、投资分配比例等基础信息，实行办税服务厅登记初审、征收管理股分配复审的管理机制，定期开展基础信息整治工作，及时修改完善征管基础信息，切实从源头控制数据质量问题产生，为税收大数据应用提供真实、准确和完整的基础数据。同时，建立健全与市场监管、社会保障等部门的常态化、制度化数据交换机制，打通部门之间数据壁垒，解决部门间税源费源信息不一致、数据不统一、更新不及时等问题，夯实税费征管基础。

加强基础管理架构，锻造管理效能支柱。定期通过“慧办平台”监控增量未办税户，对未办税户特别是对发生代开发票业务的市场主体，及时纳入监管和服务范围，引导纳税人依法登记税务信息，推动市场主体从“被动接受税务监管”到“主动办理涉税事项”转变。深化税收征管质量监控评价应用，依托一体化税费监管服务平台和“5C＋5R”监控评价系统，建立监控基础管理风险的预警体系，开展全方位基础数据扫描，及早发现并整改日常征管中的薄弱环节，促进税收征管制度更完善、风险防控更有效。

优化队伍建设体系，激活组织核心动能。聚焦不同层次、不同部门干部需求，开展分层分类培训，针对基础征管岗位人员，着重强化日常业务规范与操作流程；针对税源管理干部，着重强化政策法规、案例分析等课程；针对风险管理岗位人员，注重提升运用数据分析排查税费风险能力，全面提升干部业务水平和履职能力。强化各部门间工作统筹协调，建立征纳互动团队、税费服务团队和风险监督团队集成管理模式，进一步夯实征管力量，提升工作质效。（张伟）